Carta al Director publicada por Diario Financiero el 13 de noviembre de 2020

Es cierto que la política pública se encuentra frente a un trade-off: ¿permitir un nuevo retiro del 10% de los fondos de pensiones o impedirlo? Es un lugar común que millones de afiliados ya se quedarán sin ahorros para sus pensiones, incrementando la carga futura de la deuda pública para compensar el pilar solidario a largo plazo. Al ritmo actual de crecimiento de la deuda pública (inevitable), se le adicionaría estos pasivos contingentes en pensiones. Esta brutal disminución del ahorro interno significará un retroceso respecto de la apertura de los mercados financieros (desde los años 80) y de su capacidad de amortiguar las crisis. Esto afectará el financiamiento de la deuda pública, la cual en un 80% es financiada en el mercado de capitales local a través de las AFPs, lo que es positivo para poder financiar los crecientes pasivos fiscales que se avecinan para los próximos años. Así, si se debilitan los niveles de ahorro agregados de la economía por estos retiros, y los efectos adversos en términos de mayores tasas de interés (dada una menor liquidez doméstica) se dejarán sentir y ya será más caro financiar la deuda pública (cuyo spread ya viene subiendo desde el estallido social del 18-O), además que restará financiamiento al sector privado (crowding out).

De ahí que una necesaria consolidación fiscal (sobre la que hay dudas) requiere un mercado de capitales robusto que evite los efectos disruptivos en las variables macroeconómicas. La credibilidad del Banco Central, por su parte, ha sido clave para poder mitigar las consecuencias negativas de estos eventos; credibilidad que se ha ido construyendo a lo largo de varias décadas. Pero falta volver a retomar una regla fiscal creíble de largo plazo que complemente las acciones del Banco Central.

A su vez, los sistemáticos retiros desde las AFPs impactarán negativamente a la economía a través de diferentes canales de transmisión:

i) Más deuda pública futura para financiar pensiones de aquellos que hoy ya no tienen nada en sus cuentas de capitalización individual (la deuda pública alcanzará en 3 años aprox. 45% del PIB)

ii) Un mayor costo del crédito por menor liquidez con efectos adversos en el crecimiento y en el empleo. Esto afectará principalmente a las personas y a las empresas de menor tamaño. También los proyectos reales se descontarán a una tasa más alta, afectando negativamente la formación bruta de capital fijo (menos máquinas, menos equipos, menos infraestructura), y

iii) La posibilidad de no diversificar adecuadamente las crisis internacionales al no tener un mercado de capitales más profundo, el que quedará debilitado luego de estos retiros previsionales. A corto plazo el Banco Central podrá estabilizar los mercados ante un segundo retiro del 10%, inyectando la liquidez requerida, aunque ya ha comprado una alta proporción de bonos bancarios justamente para proveer aquella liquidez que evita saltos abruptos en variables claves.

Pero la incógnita es qué sucederá en el largo plazo con la economía. Ante una tasa de ahorro y de inversión cayendo en los últimos años, la capacidad de crecimiento de la economía se vera deteriorada y crecerá bajo su potencial, afectando la creación de empleo y reduciendo la capacidad de mejoras significativas en el patrón distributivo. La tasa de inversión viene cayendo desde el año 2013 cuando alcanzó un peak del 28,4% del PIB a un actual 22% del PIB, y el producto tendencial de la economía (la capacidad de crecer asumiendo pleno empleo de los factores productivos) se ha ido reduciendo desde el 3% al 1,5%, lo que demuestra la falta de vigor de la economía. Si a esto se adiciona una deuda pública que se empinará sobre el 45% del PIB con un gasto público creciendo casi a dos dígitos, las perspectivas futuras son complejas. El retiro de los fondos previsionales no contribuye a la tasa de ahorro de la economía e, incluso, genera cierta incertidumbre al financiamiento de la deuda fiscal, al acotarse la base de liquidez local.

Ciertamente los sectores de ingresos mas bajos, con menos capital humano y en mayor proporción desempleados actualmente, requieren sus ahorros previsionales con mayor premura que otros sectores de ingresos medio-altos. Pero ya con el primer retiro se consumieron prácticamente gran parte de sus ahorros previsionales, mermando su pensión futura y quedando aun mas a expensas del fortalecimiento del pilar solidario de pensiones, el que necesitará una gran inyección fiscal (y más deuda pública) para contribuir a las pensiones de ellos. Pero un segundo retiro previsional no mejora el bienestar social de aquellos que tienen menos ingresos y que ya casi no tienen ahorros previsionales, amén de que este retiro nuevamente no pagará impuestos (hasta ahora eso se sabe), pese a que se transforma en renta, siendo por tanto regresivo desde el punto de vista distributivo.

Así, esta mala política pública no mejora el ingreso de los más pobres, es regresiva porque no tributa, y además a largo plazo debilita la base de ahorro de la economía, haciéndola depender más del componente internacional, el cual es más volátil y no necesariamente de largo plazo (no es "capital paciente"). Presiona a una mayor deuda pública con incremento en las tasas de interés y mermando la capacidad de crecimiento de la economía a mediano plazo, con efectos adversos en el empleo y en la recaudación tributaria. Ciertamente, a corto plazo este retiro dinamizará el consumo y permitirá reducir pasivos bancarios, pero no es una fuerza permanente que sea una tracción económica, porque nada ha cambiado en la productividad de la economía; es un efecto o shock de una sola vez, transitorio y sin posibilidades de escalamiento sostenido a lo largo del tiempo, porque no tiene base productiva real y, además, se desnaturaliza el objetivo (financiar pensiones) para el cual estos ahorros coercitivos han sido creados.

En el famoso libro "Why fail the Countries" de Acemoglu y Robinson, ellos señalan que la falta de institucionalidad es una de las principales razones del subdesarrollo y por qué algunos países no alcanzan posiciones mas expectantes en el plano internacional. Es cierto que en esta coyuntura, los legisladores tienen una gran presión de sus electores dadas las consecuencias negativas de la pandemia, pero también es responsabilidad de ellos que estos proyectos (de retiro previsional) tengan que ser analizados en forma multidimensional (tienen varias aristas), y que de aprobarse, también deban incluirse todas las restricciones necesarias para que se asemeje al menos a una política pública con cierta lógica financiera y fiscal (que tribute, que sea autopréstamo y que se reponga con cotización adicional obligatoria).

Francisco Castañeda
Director de la Escuela de Negocios
Universidad Mayor

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Estudiantes
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Desde hoy lunes 23 hasta el viernes 27 se llevará a cabo la “Semana de la Carrera”, que por primera vez será en formato 100% online. Para ello, el Centro de Estudiantes organizó conversatorios sobre sexualidad e inserción laboral para personas con discapacidad, además de sesiones de zumba, competencias de videojuegos y la difusión de emprendimientos de la comunidad.

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A partir de este lunes, y durante toda la semana, el Centro de Estudiantes de Pedagogía en Educación Diferencial desarrollará diversas actividades para celebrar los 20 años de la carrera. Así, por primera vez, todo el cronograma se realizará en formato online, lo que resultó todo un desafío para los organizadores.
 
Angélica Mancilla, secretaria del Centro de Estudiantes, afirmó que no fue fácil replantear las actividades al mundo virtual, pero que lograron sus objetivos. “Fue súper complejo elaborar todo desde cero, pero conseguimos lo principal y es que cada actividad está planeada para que los estudiantes se puedan relacionar, especialmente los de Primer Año, a quienes les ha tocado un año bien diferente por el contexto pandemia. Creemos que estas actividades serán fundamentales para que se genere un vínculo de pertenencia más profundo”.
 
Por su parte, la directora de Pedagogía en Educación Diferencial, Andrea Barnier, destacó el trabajo realizado por el Centro de Estudiantes. “Lograron gestionar actividades tratando de cubrir las necesidades de los mismos compañeros de carrera y eso es destacable. Desde hace unos años hemos ido incorporando y haciendo presente la participación de estudiantes en la toma de decisiones, lo que juega un rol importante en su propia formación. Hoy ellos tienen un rol protagónico”.
 
 
Barnier agregó que en este contexto de pandemia ha surgido una instancia relevante de proactividad: “Como directivos, nosotros incentivamos, generamos y proponemos ideas, pero los alumnos son los que ejecutan y lo han ido implementando con una disposición admirable, porque todo ha sido en beneficio de los compañeros que se han integrado a la universidad”.
 
El cronograma de actividades incluye dos charlas que se realizarán vía Zoom: “Inserción laboral para personas con discapacidad”, dictada por la organización Best Buddies Chile, el miércoles 25 a las 19:00 horas; y “Sexualidad y Afectividad en personas con discapacidad cognitiva”, dictada por el Centro UC Down el jueves 26 a la misma hora.
 
También destacan clases de Zumba (lunes 25 a las 19:00), el Día del Emprendedor (martes 26 a las 19:00), en donde se realizará difusión de los emprendimientos de los mismos estudiantes, además de Torneos Online (jueves a las 17:00) y Among Us (viernes a las 19:00).
 
Para conocer más detalles de la "Semana de la carrera" de Pedagogía en Educación Diferencial sigue la cuenta de Instagram del Centro de Estudiantes @ce.ediferencialu
 
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Publicado lunes, 23 noviembre 2020 12:27

Pedagogía en Educación Diferencial celebrará sus 20 años con charlas y torneos online

Desde hoy lunes 23 hasta el viernes 27 se llevará a cabo la “Semana de la Carrera”, que por primera vez será en formato 100% online. Para ello, el Centro de Estudiantes organizó conversatorios sobre sexualidad e inserción laboral para personas con discapacidad, además de sesiones de zumba, competencias de videojuegos y la difusión de emprendimientos de la comunidad.

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Juan Sutil, titular de la Confederación de la Producción y del Comercio, fue el protagonista de la charla online "El Chile del futuro", organizada por la Escuela de Negocios. Durante el encuentro valoró el programa Pyme Crece y entregó su visión sobre el rol social de las empresas y el Estado. Para revisar el video completo de la actividad haz clic AQUI.

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Organizada por la Escuela de Negocios de la Universidad Mayor, este viernes 20 de noviembre se realizó la charla online “El Chile del futuro”, que tuvo como protagonista al presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Juan Sutil 

En la oportunidad, el líder de los empresarios destacó las iniciativas de emprendimiento e innovación que la Universidad Mayor ha desarrollado en los últimos años, en particular el programa Pyme Crece, consultora universitaria que desde 2011 busca generar prácticas para estudiantes y contribuir a la comunidad con asesorías técnicas en gestión, talleres, workshops y seminarios en temáticas atingentes al emprendimiento.  

"Conozco Pyme Crece y debo felicitar a la Universidad Mayor y a la Escuela de Negocios, porque es un centro de conexión muy relevante para la sociedad, la comunidad universitaria y los alumnos", expresó.

Rol de las empresas en la pandemia

Además, se refirió a temas de contingencia, como el rol que han jugado las empresas en la pandemia, el papel del Banco Central en la toma de decisiones y la necesaria relación entre los sectores público y privado.

“El objetivo de este seminario era tener, en la Escuela de Negocios y en la Universidad Mayor, la visión empresarial respecto de la situación actual del país y sus desafíos futuros”, afirmó el director de esa unidad, Francisco Castañeda, quien además resaltó la exitosa convocatoria que logró la actividad.  

Así, Sutil comenzó su presentación remarcando que hoy el rol de las empresas va mucho más allá de maximizar utilidades, como lo planteaba Milton Friedman. “Hoy las empresas, en mi opinión, son más que bienes y servicios de calidad; deben tener propósito y una interrelación con la sociedad, y estar insertas en su territorio y su comunidad”, manifestó, poniendo como ejemplo a países europeos como Portugal, España y Noruega. “Ellos han logrado, con mucho esfuerzo y trabajo, la anhelada sociedad de bienestar, y eso es fruto de desarrollo, respeto a la democracia, a las instituciones, a la educación, a la investigación y a las empresas”, dijo. 

Otras materias analizadas por Juan Sutil fueron la necesidad de modernizar el Estado, el comercio internacional, el potencial de Chile para ser una potencia agroexportadora, la urgencia de tener un sistema político estable, el sistema tributario y el proceso constituyente

Acá puedes revisar completo el webinar "El Chile del futuro":

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Publicado viernes, 20 noviembre 2020 20:19

Presidente de la CPC destacó el rol de la U. Mayor en la generación de emprendimiento e innovación

Juan Sutil, titular de la Confederación de la Producción y del Comercio, fue el protagonista de la charla online "El Chile del futuro", organizada por la Escuela de Negocios. Durante el encuentro valoró el programa Pyme Crece y entregó su visión sobre el rol social de las empresas y el Estado. Para revisar el video completo de la actividad haz clic AQUI.

U. Mayor en la prensa

El Mercurio

Investigadores U. Mayor buscan identificar genéticamente las variedades de vino

El grupo liderado por Juan Velozo, Director del Centro Tecnológico de Recursos Vegetales, trabaja en una tecnología que permitirá comprobar qué variedades hay efectivamente en una botella, lo que podría transformarse en una herramienta diferenciadora, además de mejorar la competitividad de la producción nacional.

Diario Financiero

Conoce a 5 científicos chilenos que están detrás de la lucha contra el covid

Sabrina Sepúlveda, académica de la Escuela de Tecnología Médica de la U. Mayor, creó un algoritmo capaz de detectar covid-19 a través de una aplicación llamada e Health Care. La tecnología puede ser comprada por US$1 y genera una trazabilidad más exacta del virus, además de acabar con el uso de papeles en los hospitales.

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Webinar Gratuidad 2021: todo lo que tienes que saber para postular a este beneficio.

Alumnis de la Escuela de Negocios nos cuentan de su paso por la Universidad Mayor.

Opinión

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Opinión// Intolerable

Carta al Director publicada por La Tercera el 23 de noviembre de 2020

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